We were an entertainment brand, and if we were going to compete in an era of incredible growth in the cable industry, I felt we actually needed to be entertaining.
Wir waren eine Unterhaltungsmarke, und wenn wir in einer Zeit des unglaublichen Wachstums in der Kabelindustrie konkurrieren wollten, hatten wir das Gefühl, wir müssten eigentlich unterhaltsam sein.